А вот лидеры апреля, BTL-менеджеры потеряли в деньгах, «упав» по отношению к апрелю на 6 п.п. (процентные пункты – R&T). Их зарплата находится на докризисном уровне, что тоже, конечно, неплохо, но в апреле перспективы казались куда более радужными. Впрочем, уже тогда Зарема Моисеева, HR директор ГК Progression отмечала в комментарии для R&T, что все дело в завышенных зарплатных ожиданиях: «кандидаты, которые имеют совсем небольшой опыт в BTL, начали пользоваться ситуацией, их ожидания по оплате труда не соответствуют опыту и навыкам». Так что сегодня произошла техническая коррекция рынка. Маркетологов ожидает та же судьба?

Не обязательно. «Зарплаты по разным специальностям вновь растут, хотя и не слишком быстро, - говорит Наталья Колова, HR-директор агентства TVIN IMC. - Наблюдается выравнивание уровня зарплатных предложений на рынке по сравнению с кризисным периодом». Пока работодателю удается сдерживать аппетиты кандидатов, но если рынок будет расти такими же темпами, владельцам бизнеса будет все труднее удерживать свои позиции. 

Тем временем работники усиливают давление.  «Острая ситуация складывается с кандидатами с большим опытом, - продолжает Колова. - В частности на рынке маркетинговых услуг, BTL-специалисты пытаются диктовать свои условия, т.к. спрос на них намного превышает предложение. Работодателю с трудом удается лавировать в этой ситуации и добиваться равновесия».

Если еще полгода назад можно было говорить о том, что власть на рынке переходит к работодателю, но в последнее время ситуация меняется кардинальным образом. «Мы снова возвращаемся к опыту 2006-2008 гг., когда рынок был перегрет, и на нем присутствовала масса специалистов, требующих высокого вознаграждения, при том, что заявленный ими опыт зачастую не соответствовал действительности. - резюмирует Колова. - Сегодня для работодателей становится целесообразнее растить собственные кадры, приглашая на ассистентские позиции выпускников маркетинговых факультетов, имеющих хорошие теоретические знания».  

Действительно зарплаты возвращаются на докризисный уровень, но, заметим – они делают это неравномерно. Обращает на себя внимание рост в октябре зарплат менеджеров по развитию и PR, да и event-менеджеры не уступили своих позиций. Это значит, что рынок действительно «приходит в себя» после кризисной лихорадки и приоритеты меняются: малобюджетные «кавалерийские атаки» сменяются позиционными действиями. Работники перечисленных выше специальностей не дадут своей компании быстрого роста продаж, они работают на перспективу. И похоже, что это надолго.  

Анализируя динамику изменения доходов населения по данным Федеральной службы государственной статистики (Росстат), трудно не заметить резкий рост изменения доходов жителей Москвы в сентябре-ноябре 2009 года относительно того же месяца предыдущего года. Вспомним, что кризис, увольнения и прочие «радости» начались именно в сентябре 2008 г., и станет ясно: московский бизнес раньше других почувствовал и резко отреагировал на изменения. Отреагировал, увы, печально для работников, зато сохранив себя, а, значит, доходы для тех же работников в будущем. Поэтому восстановление спроса, а, значит, и доходов на маркетологов и тех, кто отвечает за развитие бизнеса, означает переход к нормальной жизни.

Нормальной, но не прежней. Обращают на себя внимание довольно низкие зарплаты рекламистов. Их рост на 7 п.п. не должен обманывать: при небольшой базе отсчета он находится в пределах статистической ошибки. Вывод простой – обычной рекламе, которой занимаются обычные линейные менеджеры, придают не слишком большое значение, потому и мало платят.

Не растут зарплаты не только у рекламистов, но и у ассистентов, да и вообще специалистов низкой квалификации. Им труднее справиться с давлением работодателей, к тому же им сложно «выделиться из массы»: нет имени, известности на рынке. Правда, для новичков не все потеряно. Как показывают данные той же Таблицы 1, бизнес делает ставку на иные, чем прежде технологии продвижения, а здесь известных имен очень мало. Надо полагать, что скоро мы увидим в подобных «зарплатных» таблицах и другие профессии, например, медиапланер интернет-проектов, специалист по продвижению в социальных сетях. Пока же работа есть, но специалистов мало, для статистики недостаточно.

Зарплатный индекс SuperJob в секторе «Реклама/Маркетинг/PR» в г. Москва, октябрь 2010

Базовые позиции	Средние зарплаты, руб., октябрь 2010 г.	Индекс по отношению к апрелю 2010 г.	Средние зарплаты, руб., апрель 2010 г.	Индекс по отношению к октябрю 2008 г.
Менеджер по маркетингу	50 000	119	42 000	111,1
Менеджер по рекламе	37 500	107	35 000	93,8
Менеджер по PR	42 000	112	37 500	97,7
Event-менеджер	40 000	100	40 000	114,3
Btl-менеджер	40 000	94	42 500	100
Бренд-менеджер	70 000	104	67 000	100
Продакт-менеджер	62 000	103	60 000	103,3
Менеджер по развитию	55 000	110	50 000	100
Маркетолог-аналитик	47 500	101	47 000	105,6
Ассистент отдела маркетинга	25 000	100	25 000	100

Менеджер маркетинговых проектов	Среднерыночный уровень дохода, руб.	Рыночный зарплатный коридор, руб.
Волгоград	24 000	20 000 – 28 000
Екатеринбург	33 000	26 000 – 40 000
Казань	24 000	20 000 – 30 000
Москва	50 000	40 000 - 60 000
Нижний Новгород	27 000	22 000 – 32 000
Новосибирск	30 000	24 000 – 36 000
Ростов-на-Дону	25 000	20 000 – 30 000
Самара	25 000	20 000 – 30 000
Санкт-Петербург	42 000	33 000 – 50 000
Челябинск	28 000	22 000 – 34 000

Маркетолог-аналитик	Среднерыночный уровень дохода, руб.	Рыночный зарплатный коридор, руб.
Волгоград	23 000	20 000 – 26 000
Екатеринбург	30 000	26 000 – 36 000
Казань	23 000	20 000 – 26 000
Москва	48 000	40 000 - 55 000
Нижний Новгород	25 000	20 000 – 30 000
Новосибирск	30 000	23 000 – 33 000
Ростов-на-Дону	24 000	20 000 – 30 000
Самара	23 000	20 000 – 28 000
Санкт-Петербург	40 000	32 000 – 45 000
Челябинск	27 000	22 000 – 30 000